8月17日，一加推出了 Ace 2 Pro手机。 这款产品在性能、质感、体验上都有了显着的进步，而且定价也相当激进，引起了广泛关注。 发布会结束后，一加中国区总裁接受了IT之家等媒体采访。 他阐述了公司的长期战略目标和对产品的态度，并深入分析了产品的差异化竞争策略和设计思路。

一加的战略目标从一开始就非常明确，那就是成为性能手机的领导者。 李杰指出，他们首要考虑的是如何打造不同档位最强大的手机。 为了实现这一目标，一加将用户需求和核心场景放在首位，基于市场洞察，寻求差异化价值和更好的体验和服务。 这是一加做任何产品的出发点。

关于定价，李杰明确表示，产品力和价格并不矛盾，但顺序不能颠倒。 他强调了产品力的重要性，包括硬件性能、用户体验、综合软件体验。 在推出高性能产品的基础上，一加还选择了最极致、最有诚意的定价策略。 他认为价格要与产品实力相匹配，这样才能真正打动用户。

近年来，手机市场竞争压力巨大。 面对竞争，李杰强调基于事实的竞争策略。 他提到，一加的策略不是变得咄咄逼人或主动攻击竞争对手，而是根据事实做出回应。 他表示，竞争并不是一加的内部策略，而是由于与其他品牌针对的用户群体有重叠，因此存在重叠。 一加更注重在硬件、网络技术、触控技术等方面提供差异化​​价值，以及打造独特的品牌设计和质感。

在谈到一加的产品布局时，李杰强调了产品力的连续性。 他指出，一加一直专注于少数产品，而不是源源不断的新型号。 这种扎实的产品布局，让一加更加注重每一款产品的品质和差异化。 李杰强调，他们不仅注重整体市场份额，更寻求在2000元以上的高端市场提供更好的产品力。

新技术的应用无疑是手机市场众多厂商关注的领域。 李杰强调基于用户场景的技术布局。 他表示，一加会考虑不同场景下用户的需求，然后选择合适的技术应用。 虽然有些技术与性能赛道密切相关，一加会积极布局，但不会盲目跟风，而是确保技术应用在现有产品中能够为用户带来实际价值。

对于一加品牌的变化，李杰表示，品牌的特点和策略基本保持不变。 他强调，将继续专注于产品的研发和改进，重点关注产品本身的优化。 他认为，产品力的提升是最重要的，因为只有好的产品才能打动市场消费者。 在品牌传播方面，一加会根据事实做出回应，不会随意打口水战。

对于一加在质感方向的选择，李杰介绍了从发现痛点到技术变现的过程。 他强调，一加在质感设计上投入了大量资金，通过精心设计和创新，打造了领先的产品质感。 他解释说，通过解决用户的痛点，一加找到了差异化优势，这也是他们坚定走品质之路的原因。

最后，在可持续发展问题上，李杰强调了一加的长期规划。 他提到，一加不会陷入价格战，而是坚定走差异化产品实力之路。 他相信用户会了解并选择更好的产品，一加将不断推出技术和体验上的创新，以保持领先地位。

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